🚨 Time is Running Out: Reserve Your Spot in the Lucky Draw & Claim Rewards! START NOW
Học để nhận các phần thưởng thực tế

Học để nhận các phần thưởng thực tế

Thu thập Bit, tăng Bằng cấp của bạn và nhận các phần thưởng thực tế!

Mới
Các khóa học Video
Các khóa học Video
Không dùng được nữa.
Mở rộng sự nghiệp của bạn với các khóa học video trực tuyến. Đi sâu vào cuộc phiêu lưu học tập của bạn!
Thuật ngữ crypto:  Chữ cái O
Jun 19, 2023 |
đã cập nhật Apr 02, 2024

Quản trị ngoài chuỗi là gì?

Off-Chain Governance Ý nghĩa:
Quản Trị Ngoài Chuỗi - là một mô hình quản trị blockchain cho phép mọi bên liên quan có tiếng nói trong việc ra quyết định của các blockchain công khai thông qua sự hợp tác.
trung bình
7 phút

Hãy cùng tìm hiểu ý nghĩa Quản Trị Ngoài Chuỗi, định nghĩa trong tiền điện tử, quản trị ngoài chuỗi là gì, và tất cả các thông tin chi tiết khác.

Off-Chain Governance là gì? Khi off-chain governance (quản trị ngoài chuỗi) được thiết lập, các bên liên quan trong blockchain công khai thách thức nhau về quyền kiểm soát bằng cách cố gắng thuyết phục đa số tham gia và thúc đẩy mục tiêu của họ. Vì vậy, nó có những điểm tương đồng với cách thức hoạt động của chính trị trong cuộc sống thực. Các bên liên quan thúc đẩy lợi ích của họ thông qua các nền tảng cộng tác như truyền thông xã hội và diễn đàn, hoặc trong các sự kiện, hội nghị và các cuộc họp mặt khác.

Off-Chain Governance là gì? Mạng lưới quản trị off-chain cố gắng xem xét lợi ích của mọi người, nhưng sức mạnh của việc ra quyết định chủ yếu dao động giữa các thành viên nhóm phát triển cốt lõi và thợ đào.

Các nền tảng blockchain phổ biến nhất như Bitcoin hoặc Ethereum sử dụng biến thể quản trị off-chain của riêng chúng. Ví dụ: người dùng Bitcoin không nhận được bất kỳ quyền biểu quyết cố hữu nào chỉ khi sở hữu BTC vì Bitcoin chưa giới thiệu mạng quản trị on-chain hoặc token quản trị. Việc sở hữu BTC chỉ có thể làm được rất nhiều điều, chẳng hạn như làm cho tiếng nói của bạn được lắng nghe trong các cuộc trò chuyện off-chain.

Hơn nữa, không quan trọng thợ đào Bitcoin đã xác minh được bao nhiêu khối, sức mạnh đào không chuyển thành sức mạnh quản trị. Điều quan trọng cần lưu ý là bất kể bạn đạt được bao nhiêu phần trăm tỷ lệ băm khi đào, bạn sẽ không được thưởng bằng quyền quản trị. Trách nhiệm của bạn trong việc xác minh và thêm các giao dịch vào blockchain luôn giữ nguyên giống như loại phần thưởng bạn nhận được.

Trước khi bất kỳ thay đổi lớn nào được thực hiện trong Bitcoin hoặc Ethereum, đề xuất sẽ được thảo luận bởi các thành viên quan trọng của nền tảng. Họ bao gồm các thành viên của nhóm phát triển cốt lõi, thợ đào, nhà nghiên cứu và người dùng cuối. Ngoài ra, Bitcoin cho phép mọi người tham gia các cuộc họp trực tuyến của nhóm phát triển cốt lõi của nó.

Ethereum cũng quản lý nền tảng của nó theo cách tương tự như Bitcoin. Vitalik Buterin, người thường được coi là anh hùng tiền điện tử, phụ trách nhóm phát triển cốt lõi của Ethereum.

Off-Chain Governance là gì? Quá trình đưa ra các quyết định quan trọng off-chain bắt đầu giống như on-chain. Nhóm phát triển cốt lõi đưa ra một đề xuất chính thức để triển khai mã mới như đề xuất cải tiến Bitcoin (Bitcoin improvement proposal - BIP) hoặc đề xuất cải tiến Ethereum (Ethereum improvement proposal - EIP) về cơ bản là các đề xuất cải tiến. Trong các trường hợp sau, chúng được lưu giữ trong kho lưu trữ chính thức của dự án trên Microsoft hoặc GitHub.

Sau đó, các bên liên quan đến với nhau để thảo luận về đề xuất và bày tỏ sự tán thành hoặc không tán thành của họ đối với đề xuất đó. Nó giống như lý thuyết trò chơi.

Các nhà khai thác nút, còn được gọi là trình xác nhậnthợ đào được tư vấn để tìm hiểu xem họ có chấp thuận nâng cấp phần mềm hay không. Nếu mọi người chấp thuận, thì mã được triển khai mà không gặp rắc rối. Mặc dù nó hầu như không bao giờ diễn ra suôn sẻ.

Mỗi bản cập nhật lớn đều được thông báo trước để giữ cho các nhà phát triển và các bên liên quan có cùng quan điểm.

Bây giờ, trong trường hợp có bất đồng giữa các bên liên quan, có hai cách hành động có thể diễn ra:

  • Cố gắng thay đổi quan điểm của các bên liên quan bằng cách sử dụng các kỹ thuật thuyết phục để đưa các bên liên quan khác đến;

  • Đừng cố gắng thay đổi ý kiến của các bên liên quan. Thay vào đó, hãy thực thi giao thức hard fork. Bằng cách này, họ có thể thực hiện các thay đổi có liên quan và được thỏa thuận.